Chef de projet informatique

Appréhender les principales étapes d'un projet informatique

Découvrir les méthodes et bonnes pratiques nécessaires à la réussite de sa mission de chef de projet

Apprendre à concevoir, suivre et contrôle les différente étapes d'un projet à l'aide de Microsoft Project 2007

Comprendre les principes d'une bonne communication dans le cadre d'un projet

Savoir animer, fédérer et motiver une équipe projet

• Objectif : savoir identifier les bons contributeurs et acquérir les bonnes méthodes pour rendre les besoins exprimés visibles et ainsi s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes réelles et les solutions retenues
• L'approche de définition et d'analyse des besoins
• Les bénéfices et écueils d'une approche formalisée
• La nomenclature des besoins
• Les pratiques recommandées pour la définition et l'analyse des besoins
• S'engager sur une approche
• Établir une équipe responsable du cahier des charges
• Définir les besoins
• Identifier les besoins et les rendre visibles
• Le cahier des charges fonctionnel
• Le cahier des charges fonctionnel standard
• Le cahier des charges technique et général
• Définir et améliorer le processus d'identification des besoins
• Règles à suivre pour une meilleure définition des besoins
• Les itérations entre les cursuss de définition des besoins et de l'architecture ou les processus d'ingénierie
• Vérifier et valider l'adéquation aux besoins
• Des approches de test et d'intégration
• Les fonctions et leurs caractéristiques
• Identification des fonctions par la méthode RESEAU
• Utilisation des normes et des règlements

• Objectif : comprendre comment tirer parti d'un travail associant utilisateurs et informaticiens pour formaliser les besoins dans un cahier des charges constituant un référentiel partagé par tous les acteurs du projet.
• Définir le cadre du projet
• Choisir une stratégie de conduite de projet
• Analyser les besoins
• Élaborer le système d'information cible : les modèles fonctionnels
• Concevoir des scénarii
• L'apport des outils d'aide à la conception
• Formaliser le cahier des charges

• Objectif : assimiler les points clés d'une gestion de projet informatique et disposer des outils, méthodes et bonnes pratiques nécessaires à la réussite des missions qui incombent au Chef de projet.
• Introduction
• Découper le projet en tâches élémentaires
• Planifier les ressources
• Suivre l'avancement du projet
• Documenter le projet
• Communiquer

• Objectif : savoir concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes d'un projet à l'aide du produit de référence : Microsoft Project 2007.
• Introduction
• Création d'un plan de projet
• Les éléments du projet
• Le pilotage et le suivi
• Génération de rapports et exportation des données

• Objectif : maîtriser les méthodes et techniques nécessaires au pilotage de projets complexes ou à la conduite multi-projets en intégrant les aspects qualité, budgétaires, contractuels et relationnels propres à la gestion de projet de haut niveau.
• Comprendre les caractéristiques clés d'un projet informatique complexe
• Mettre en place des relations efficaces avec les maîtrises d'ouvrage et les directions fonctionnelles
• Maîtriser la dimension multi-projets
• Optimiser les investissements et ROI
• Tenir les engagements qualité définis avec les clients internes ou les utilisateurs finaux
• Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires
• Introduction
• Savoir critiquer et dynamiser l'existant
• Projet rédactionnel
• Rédiger une documentation lisible
• Mettre en forme et illustrer efficacement

• Objectif : Découvrir les principes d'une bonne communication et disposer des techniques nécessaires pour écouter, comprendre et convaincre les acteurs différents acteurs impliqués dans un projet informatique.
• Les bases de la communication
• Féliciter et reconnaître l'effort
• Critiquer les livrables
• Animer un échange
• Parler devant un large public d'utilisateurs
• Négocier le report de livrables ou un budget
• Gérer les conflits