| Description |
Méthode agile pour la gestion de projets, Scrum a été conçue pour améliorer la productivité dans les équipes auparavant pénalisées par des méthodologies plus lourdes. Issue d'une métaphore du Rugby, Scrum s'appuie sur des notions d'ingénierie concourante et sur la rupture méthodologique qualifiée d'itérative, incrémentale et adaptative.
Au terme de cette formation, les participants auront une vision pragmatique de la méthode agile Scrum et connaîtront les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode. |
| Objectifs |
Comprendre comment améliorer la productivité des équipes projets avec la méthode agile ScrumSavoir identifier les situations dans lesquelles Scrum est particulièrement adaptéConnaître les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode |
| Public concerné |
- Équipes de développement, chefs de projet, directeurs de projet
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| Pré-requis |
- Avoir suivi la formation "Gérer ses projets avec les méthodes agiles" (MG737) ou connaissances équivalentes
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| Plan détaillé |
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Méthodes agiles
- Pourquoi des méthodes agiles ? Quels sont les problèmes rencontrés aujourd'hui ?
- Présentation des différentes méthodes agiles
- Quelles sont les grandes familles
- Méthodes prédictives
- Méthodes adaptatives
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Présentation de Scrum
- Fonctionnement de Scrum
- Les cycles Scrum
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Scrum
- Quelle est la vision
- L'itération zéro
- BackLogs et UserStories
- Sprint
- Savoir gérer les itérations
- Les features Teams
- Savoir gérer le "release plan"
- Espace de travail : optimisation et organisation
- Travail collaboratif
- Indicateurs et KPI
- Vérifications et validations
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Scrum au quotidien
- Le Scrum Meeting
- Savoir affecter les tâches
- Comprendre l'avancement
- La signification du "done"
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Le client
- Savoir être "customer centric"
- Engagements MOE/MOA
- Savoir gérer les nouvelles idées
- Un changement ne s'accepte pas, il se négocie
- Scrum et Extreme Programming
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