Modélisation UML pour la maîtrise d'ouvrage

Connaitre les apports de la modélisation UML dans les projets

Savoir interpréter les diagrammes UML

Associer les phases de recueil de besoins et les correspondances UML

Être capable de formaliser les besoins des projets pour la maîtrise d'oeuvre

• Un langage commun de référence
• Une modélisation indépendante des méthodes de gestion de projet
• Une modélisation exhaustive
• Une continuité depuis l'expression des besoins métier jusqu'au développement du code

• Les avantages d'une norme
• Les avantages des diagrammes sur des documents textes
• Une modélisation indépendante des méthodologies projets, formelles ou agiles

• Besoin de formaliser
• Définir des documents types et des formats types
• Les limites du texte
• Un petit dessin vaut mieux qu'un long discours
• Formaliser les diagrammes
• Formaliser depuis le métier jusqu'à la génération du code
• L'indépendance par rapport aux méthodes projet, formelles ou agiles

• Vues, diagrammes et modèles d'éléments
• Diagramme de cas d'utilisations, de séquence, d'activité, de classe, d'objet

• Diagramme de cas d'utilisation, exigences métier
• Diagramme de séquence, spécifications fonctionnelles
• Diagramme d'activité, cahier des charges fonctionnel
• Diagramme de classe, architecture technique
• Diagramme d'objet, modélisation des éléments unitaires

• Diagramme de cas d'utilisations, exhaustivité des exigences métier
• Diagramme de séquence, séquencement et priorisation des spécifications fonctionnelles
• Diagramme d'activité, rédaction du cahier des charges fonctionnel
• Diagramme de classe, définition et correspondance architecture technique et exigences fonctionnelles
• Diagramme d'objet, exhaustivité et structure des éléments unitaires

• Diagramme de communication, de déploiement, de composant

• Diagramme de structure composite, de communication,
• Diagramme global d'interaction, de temps